近日，我司2025年一季度工作会在上海总部顺利召开，全体员工通过线上+线下形式集中参会。

会上，公司各部门及3家分公司负责人分别汇报了今年一季度工作完成情况、存在问题和改进措施，以及下阶段工作打算。今年以来，公司各部门各分公司围绕全年目标任务，积极应对全球船舶节能装置领域行业竞争、市场需求、贸易格局交织变化的大形势，以找准发展赛道、创新节能技术、打造标杆产品、拓展市场应用、提高质量管理等有效举措，有力推进一季度公司各项事业发展，工作成效可圈可点。

针对如何破解公司发展中存在的问题，黄国富总经理指出，唯有夯实发展基础，持续保持行业领先优势，才是解决问题的有效办法。

黄总对下一步工作提出了五个方面的要求，他指出，要把“保交付”作为工作的第一要务，加大“粤电83”、批量转子等标杆项目建设的攻坚力度，积极发展绿色船舶建设的示范带动效应；要认真分析研究世界航运行业的发展现状，做到审时度势、心里有底，做好“走出去”大文章，加强新产品推介，到海外去拓展市场；要进一步强化管理，确保提质增效，在激烈的市场竞争中获得质量与价格的完美胜出；要根据市场和客户需求，加快推进新品开发，计划招录一批紧缺的技术人才，充实公司研发生产一线；要发挥3家分公司的区位优势和产业基础优势，在技术普及和产品推广、融合区域发展、加强客户粘度等方面形成特色特长。

会上，公司副总经理魏锦芳传达七О二所部一季度经济运行会精神。同时，公议以第十个全民国家安全教育日为契机，对参会人员进行了一次安全教育培训。要求全体员工面对当前复杂多变的形势，保持高度警惕，切实保护国家秘密和公司商业秘密。