8月18日，中船节能2026年半年度工作会议在无锡分公司召开。会议全面总结上半年工作，深入分析当前形势，研究部署下阶段重点任务。公司总经理张海华出席会议并讲话，副总经理魏锦芳主持会议，公司中层以上管理人员及员工代表参加会议。

今年以来，在中船七〇二所的坚强领导下，公司上下锚定目标、攻坚克难，经营业绩顺利实现 "双过半"，各项工作呈现良好发展态势。

部门汇报：复盘总结  明确方向

会上，各部门负责人围绕创新应用、经营拓展、质量安全、内部管理、队伍建设等方面，逐一汇报上半年工作成效，深入剖析存在的问题与不足，交流研讨下半年工作计划与推进举措。

领导讲话：肯定成绩  鼓舞干劲

在认真听取各部门汇报后，公司总经理张海华作总结讲话。

张海华首先对各部门上半年取得的成绩给予肯定。他指出，上半年公司经营业绩的取得，离不开全体员工的团结拼搏，得益于中国造船大国基本盘的持续巩固，更离不开中船七〇二所科技创新的有力支撑。

面对日趋激烈的行业竞争，他强调，要深刻把握船舶工业发展的客观规律，居安思危、未雨绸缪，坚持大处着眼、小处着手，以问题为导向，持续突破、久久为功。针对会上提出的问题与不足，会议要求逐一梳理形成清单，会后专题研究、逐项销号。

        部署要求：四点发力 开拓新局

围绕下阶段重点工作，会议提出四点要求：

一、建强队伍

着力培育高素质专业化员工队伍，积极引进优秀专业人才，以积极向上的企业文化凝聚发展合力，为公司高质量发展提供坚实人才保障。

二、深耕市场

持续巩固提升市场占有率，在做优做强水动力节能装置传统市场的基础上，加快转子、风帆等创新节能产品产业化进程，全力将标杆项目打造为精品工程，以示范效应吸引全球更多优质订单。

三、提升品牌

深入打造 "中船节能" 品牌交付工程，坚持两手抓、两手硬 —— 一手抓组件检验检测质量管理，一手抓产品可靠性体系建设，以过硬品质赢得市场口碑。

四、严守安全

严格落实现场安全管控要求，在产品安装、外场吊装、高空作业等重点环节，严格执行安全生产操作规程，坚决防范各类安全事故发生，确保安全生产万无一失。

     其他议程

会议还宣布了公司管理层分工安排，传达学习了中船七〇二所相关会议精神。

会后，与会人员集体前往江阴，参观了公司转子产品陆上基地，实地了解产品安装调试情况。