10月23日，公司召开了2023年三季度工作会，全体员工通过“线上+线下”的方式参会。

会上，公司各部门负责人对今年前三季度工作进行了总结回顾，以PPT形式汇报了前三季度的工作重点、成效亮点，着重就推进中遇到的困难问题进行研讨，分析原因提出解决方案，并围绕如何全面完成年度目标任务，提出下一季度的工作计划；连云港、无锡、舟山3家分公司负责人分别汇报了本单位机构组建、业务拓展等各项工作进度情况。

汇报完毕后，针对前三季度工作中存在的矛盾问题，与会同志展开积极讨论，从各个角度提出意见建议，为公司高质量发展提供真知灼见。

最后，黄国富总经理对本次会议进行了总结。黄总指出，前三季度，我公司全体上下紧紧围绕年度目标，群策群力，奋力前行，公司各项业务取得长足进步，但面对船舶装备行业竞争日趋激烈的大形势，我们要清醒地意识到，我司在科技研发、人才队伍、质量管理、内部运营等方面的水平还亟待加快提升。黄总强调，质量、安全、保密是公司发展三大要素，全体员工要加强主人翁意识，立足本职把三方面工作要求渗透到各项工作当中，为推进公司发展做出实实在在的成效。当前是今年各项工作收关的一个季度，对标年度目标全司上下要进一步铆足干劲，持续发力，各项目经理要继续挖掘潜能，不断拓展新客源；研发部门要深化产品创新改造，力争在已有基础上获得更新突破；服务部门要抓好售后服务，为客户提供一流保障；各内部运营部门，要加强建章立制，在管理规范上做好文章，加快推进高效规范科学有效的公司管理机制。黄总要求，四季度要继续齐心协力，扎实做好每项工作，交出合格亮丽的年度答卷。