受上海疫情持续影响，我司响应号召、采取居家办公。为了提升员工项目管理能力，公司精心挑选、开展线上项目管理培训。

         本次培训历时一周，内容包括：如何管理相关方、项目经理的产品思维、项目经理的沟通技巧、如何建设高绩效团队、杜邦公司安全启示五个方面。公司对此次培训十分重视，精心选取课程内容，合理分组安排上课时间；黄总还将课程内容联系公司实际提出思考题，让大家思考答题。广大员工结合自身的工作岗位，纷纷提交学习观点及思考。

       此次培训有效提高了参训员工的理论知识水平，对于如何建设高绩效团队和公司安全文化都有很好的启发。大家纷纷表示会将课程中学到的方法能更好地运用在工作、生活中，甚至可以对各自属地化防疫细节提出提升建议，实现个人能力和整体项目管理水平更上一层楼。