2018年9月，公司积极响应集团和七〇二所号召，成立"质量月"活动领导小组，组织开展以“全员品质，持续改进”为主题的专题活动，持续推动公司高质量发展。

      宣传动员——综合计划部积极制订质量管理月活动计划，并于9月10日组织召开了动员大会，明确质量月期间5项重点工作。

      “我为公司提建议”——在公司办公室主入口放置“质量管理月”意见箱，广泛征集意见和建议。特别发出“质量创新、干部先行”倡议，项目经理及以上成员带头剖析问题、提出改进建议。

         项目自查、互查——对本年度完工项目进行归档资料的质量检查，着重检查过程记录和成果性资料。

         质量考试——通过质量考试的形式进一步强化大家的质量意识。

      客户、供应商走访、考察——活动期间，公司安排项目经理对重点客户进行走访，倾听客户对产品质量交期等方面的意见，提升了双方的互动性。同时，综合计划部还对重点供应商进行了突击抽查，提出改进要求，面商改进方案，跟踪改进情况。

       通过开展一系列质量活动，积极引导全体员工融入到活动中来，努力形成"人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为"的良好氛围。今年的“质量月”活动虽已落下帷幕，但我们将时时刻刻坚守“质量、安全、保密”三条企业生命线，不懈怠分毫！